28.02.2023, 13:22 
По его словам, за последние пять лет общий фонд экономии бюджетных средств составил 3,68 млрд рублей, в том числе 713,32 млн рублей в 2022 году. При этом Зенин подчеркнул, что более 302 млн рублей было сэкономлено до этапа торгов – за счет анализа сметных норм и анализа цен.
– В среднем коэффициент участия в тендерах с 2018 по 2022 год составил 3,94 единицы, что значительно превышает средний показатель по России, – отметил Александр Зенин и добавил, что в прошлом году наметилась тенденция снижения этого показателя, что, по его мнению, вызвано ограничительными мерами в экономике.
Глава управления представил своего рода рейтинг муниципальных закупок за этот период: по объектам социальной инфраструктуры тендеры проведены на 15,9 млрд рублей; по развитию улично-дорожной сети – на 9,9 млрд; на улучшения городской инфраструктуры – более 5,5 млрд. А общая сумма конкурентных процедур по основным объектам, направленным на развитие муниципалитета, за пять лет составила 31,3 млрд рублей.
Отдельно Зенин остановился на поддержке субъектов малого предпринимательства: общая стоимость заключенных контрактов в 2018-2022 гг. составила 18,6 млрд рублей. Доля закупок у СМП колеблется в пределах от 37,26 до 48,91% при нормативе в 15% в 2018-2021 гг. и 25% – в 2022-м.
Рассказал он и о том, что в администрации Воронежа внедрена практика закупок у единственного поставщика до 600 тыс. рублей на конкурентной основе. Это позволило сэкономить за пять лет 310 млн рублей (82 млн – в прошлом году). При этом 78% закупок состоялись, коэффициент участия составил 2,25 единицы. По его словам, этот факт говорит о том, что закупки у единственного поставщика проводятся на конкурентной основе.
В свою очередь глава Воронежа Вадим Кстенин подчеркнул, что от эффективности работы управления муниципальных закупок зависит качественный подход в оформлении предварительных документов, которые уходят на торги, а также экономия, которую получает муниципалитет от конкурентных процедур, а соответственно имеет возможность дополнительно эти средства направлять на развитие города.
– Отрадно, что мы получаем экономию еще до стадии торгов, когда анализируем проектно-сметную документацию и коммерческие предложения для обоснования начальной максимальной цены контракта, – отметил мэр. – Но вместе с тем нам предстоит систематизировать работу по размещению заказа.
Он поручил Александру Зенину: «Соберите со всех муниципальных заказчиков, которые работают в рамках соглашений с правительством области, все эти соглашения, проанализируйте их на предмет условий. В дальнейшем эту работу надлежит делать в декабре, предшествующем году, в котором мы будем размещать заказ, поскольку именно эти соглашения должны быть положены в основу того плана-графика торгов, который мы с вами утверждаем».