Говорить о бюджете развития можно будет только после того, как город рассчитается с долгами прошлых лет, заявил мэр Воронежа Вадим Кстенин 26 декабря, выступая с отчетом перед муниципальными депутатами.
Для этого, в частности, в ближайшие дни будут подведены итоги рассмотрения частной инициативы ПАО «Квадра» по концессии имущества муниципального казенного предприятия «Воронежтеплосеть».
– Есть дорожная карта, – сказал Кстенин, – при выполнении всех запланированных мероприятий с февраля концессионер приступит к эксплуатации имущества. Это позволит в год экономить порядка 400 млн рублей бюджетных средств.
В пересчете на пять лет получается 2 млрд рублей.
– Если у вас богатая фантазия, – обратился мэр к депутатам, – вы можете себе представить сколько за эти деньги можно сделать, например, в сфере транспортного обслуживания или в благоустройстве города.
Что касается другого жизнеобеспечивающего предприятия – «Воронежской горэлектросети», то, как сказал мэр, продажа его акций позволит рассчитаться абсолютно со всеми долгами, которые тянутся еще со времен банкротства МУП «Воронежводоканал», а также долгами и кредитами «Воронежтеплосети».
– После этого, – подчеркнул глава, – в городе не останется уничтожающих бюджет – а это деньги населения – активов, и можно будет говорить о бюджете развития.
Также он отметил, что сегодня на 100% завершена инвестиционная программа «РВК Воронеж». В развитие водоканального хозяйства компания вложила 2,6 млрд рублей. Деньги были инвестированы в строительство важнейших для города объектов, например, в завершение Сочинского коллектора – самого глубокого в стране.
– Считаю это верным и эффективным решением, – сказал мэр, – доделать ранее начатый за бюджетные деньги и брошенный объект: теперь моя совесть чиста.
На особом контроле у Вадима Кстенина, еще один такой объект – канализование района «Песчанки».
Также глава Воронежа перечислил еще ряд завершенных в 2018 году инфраструктурных проектов: цех механического обезвоживания осадка на Правобережных очистных сооружениях, водоснабжение и канализование Никольского, коллектор по улице Дубровина, технология деманганации на ВПС-8 и 12, ремонт главного левобережного коллектора, реконструкция аэротенков на ПОСе.
– За всеми этими объектами и объемами стоит очень простое желание – повысить качество коммунальных услуг, а значит – качество жизни горожан. Мы уже сформировали новую инвестпрограмму и синхронизировали ее с адресной областной программой и нашими планами, – подытожил мэр.