Воронежские власти намерены пересмотреть инвестиционную политику.
Такой вывод можно сделать из выступления главы губернаторского секретариата Игоря Лоткова на заседании комитета областной Торгово-промышленной палаты по инвестиционному развитию и международному сотрудничеству. Известно, что Игорь Лотков – один из наиболее близких к Александру Гусеву (они долгое время вместе работали в воронежской мэрии) людей, поэтому его слова следует воспринимать, как программное заявление:
– Сегодня акцент работы инвестиционного блока должен быть сделан на развитие именно внутренних инвесторов, на развитие того бизнеса, который ныне уже существует на территории Воронежской области. Мы часто говорим о привлечении инвесторов из других регионов, других стран, забывая о том, что у нас достаточно развитый промышленный и сельскохозяйственный регион, и множество наших предприятий обладает большим потенциалом развития. К сожалению, далеко не все его используют.
Игорь Лотков обозначил перед комитетом ТПП следующую задачу: выработать механизмы совместной работы власти и делового сообщества, которые позволили бы максимально реализовать потенциал таких предприятий.
– Инвестиции, – напомнил глава губернаторского секретариата, – это не обязательно новое производство, это может быть новая линия или новый обрабатывающий центр на уже имеющемся предприятии.
По его словам, в Воронежской области хватает потенциальных инвесторов; необходимо, сказал Лотков, сформировать план их развития. При этом он обратил внимание, что у малых и средних предприятий зачастую не хватает компетенций, чтобы сформулировать долгосрочную стратегию. Поэтому, считает Игорь Лотков, следует привлечь к этой работе представителей воронежского научного сообщества.
Другого механизма для развития внутреннего инвестирования, считает Игорь Лотков, не придумаешь: нужно объединять усилия производственников, ученых, финансистов и чиновников, только тогда можно добиться какого-то заметного прогресса.
Таким образом, областные власти дали понять, что происходит переориентация инвестиционной политики. В современных условиях вряд ли следует ожидать притока средств из других стран или даже регионов, остается полагаться на собственные силы. Или, как говорили в советские времена, искать внутренние резервы.
Как видим, власти уверены, что таковые резервы имеются. А вот по данным Воронежстата, в 2017 году инвестиции в основной капитал предприятий и организаций Воронежской области приросли всего на 0,1%, что, конечно, является не ростом, а падением, если вспомнить хотя бы об инфляции. При этом собственные средства предприятий составили всего 42% от общего объема инвестиций, все остальное – привлеченные ресурсы: кредиты, бюджет и так далее. Правда, в 2016 году ситуация была еще хуже: доля собственных инвестиций воронежских предприятий тогда составила 35,1%.
Кажется, уверенность воронежских властей в способности местного бизнеса к поиску внутренних резервов появилась не на пустом месте.