Недооцененный ресурс
Разговор начала редактор газеты «Промышленные вести» Валентина Тертерян:
– Многотиражка – это информационный ресурс, который был недооценен во все времена. Пик развития многотиражной прессы – семидесятые годы, когда более 400 миллионов составлял ежемесячный тираж этих газет. Фактически на всех предприятиях, в научно-исследовательских институтах были многотиражки. Только вот в профессиональной среде это считалось «недожурналистикой». Но время все-таки показало и доказало, что корпоративная пресса существует, что она очень значима, что она формирует и трудовой коллектив, и корпоративную культуру, и отношение к труду.
Навстречу будущему
Начальник отдела по внешним связям и внутренним коммуникациям Воронежского тепловозоремонтного завода Игорь Горлов рассказал о корпоративной газете «Дзержинец»:
– Первый печатный номер нашей газеты вышел 7 ноября 1928 года. Этот номер я смог найти только в Москве, в Ленинской библиотеке, потому что архивы в годы Великой Отечественной войны сгорели.
Предшественницей нашей газеты была стенная газета, которая выходила с 1924 года, причем сначала в рукописном варианте. Там интересные факты рассказываются. Допустим, рабочие жаловались, писали в газету, что, предположим, кто-то себя плохо ведет на рабочем месте, хулиганит. То есть это было хорошее средство обратной связи.
В наши дни газета превратилась в инструмент повышения вовлеченности работников, поддержания высокого корпоративного духа, демонстрации достижений. Мы и сегодня, в нашу цифровую эпоху, наблюдаем повышенный интерес к печатной версии. Мы выкладываем номер на проходных, и газету очень быстро разбирают, спрашивают, не остался ли лишний номерок.
Главный редактор многотиражной газеты филиала ПАО «Ил» – ВАСО Наталья Захарченко рассказала, что предпринимается, чтобы газета была интересна современному читателю:
– Официально история нашего завода началась в марте 1932 года, но заводчане свою первую газету получили за полгода до этого, в сентябре 1931-го. Мы прошли путь, по сути, от боевого листка и агитки до зеркала корпоративной культуры.
Уже весной 1932 года газета писала о первых производственных успехах и о людях, которые хорошо работают, а летом 1934-го сообщила читателям о выполнении производственной программы по выпуску самолета ТБ-3. Тип воздушной машины не назывался в условиях секретности, а слово «самолет» заменялось словом «изделие».
В годы войны газета эвакуировалась вместе с заводом в Куйбышев, а когда вернулись в 1949 году, то выходила под именем «Сталинец», после двадцатого съезда была переименована в «Новатор» и выпускалась почти пятьдесят лет на четырех черно-белых полосах.
С 2005 года она получила название «Воронежские крылья». Сейчас это газета не только о самолетах, но о таланте и мастерстве людей, которые их создают. Газету нашу можно увидеть как на бумаге, так и в электронном виде.
Листая подшивку, можно заметить, как почти за век менялись задачи и технологии: от мобилизации на выполнение плана к личной мотивации, от принудительного пафоса «догоним и перегоним» – к прагматичным ценностям эффективности, конкурентоспособности.
Для кого мы существуем сегодня? Зачем нужна газета? Администрация и профсоюз во все годы существования газеты были убеждены, что газета заводу нужна, что она больше, чем просто источник информации. И поэтому они сумели сохранить ее даже в самые трудные для нас девяностые годы.
Лично для меня выпускать газету – это транслировать ценности, объединять людей, дать им психологическую опору, подтверждение того, что они работают в хорошем месте.
Ведь даже когда все хорошо, мы всегда найдем поводы поворчать. То же самое происходит и в цехах, и в курилках. А газета как раз этот фоновый негатив нейтрализует, рассказывая о наших производственных успехах, о людях, их достижениях. Мы показываем настоящую, невыдуманную картинку. Получается, что газета формирует позитивный фундамент и укрепляет коллективную идентичность.
Есть сейчас такие люди, которые считают газету балластом. Им стоит задуматься об этой функции газеты, потому что никакие корпоративные чаты и паблики не справятся с этой ролью фундамента.
Конечно, мир изменился и многие считают, что газета свое отжила и она нужна только пенсионерам. Я же считаю, что пришло время в очередной раз развернуться навстречу нашему будущему. Надо подумать о том, чтобы сделать газету платформой, которая объединила бы все цифровые, всю цифровую медиасистему завода.
Молодое поколение выросло на цифре, они привыкли не читать, они привыкли смотреть и слушать, и в этих условиях газете бумажной было бы тяжело, но уже сейчас нам помогают новые технологии, которые становятся цифровым усилителем на базе нашей газеты. Мы хотим в перспективе сделать такую газету, чтобы наши читатели могли найти новости и истории в удобном для себя формате: почитать статью, кому это интересно, посмотреть видео, послушать подкаст.
Мы сейчас все активнее используем QR-код, который переводит наших читателей на цифровые платформы. С помощью технологии дополненной реальности получается оживлять газету.
Источник, которому доверяют
Глава Центра управления регионом Андрей Черваков озвучил мнение, что корпоративные издания могут в том числе помогать решать и государственные задачи:
– В свое время мы пережили кризис многотиражных изданий. Многие владельцы новых предприятий отказались от поддержки и до сих пор отказываются. Кроме того, общий кризис печатной прессы не мог обойти стороной и многотиражные издания. Но те многотиражки, которые остались, по качеству и по числу читателей сейчас превосходят некоторые региональные издания.
Но мы, наверное, уже должны говорить именно о корпоративном издании как о комплексе, а комплекс – это и газета, и сайт, и площадки в соцсетях и мессенджерах.
Мы периодически проводим исследования, касающиеся медиапотребления, и спрашиваем, каким источникам информации доверяют наши респонденты. Из этих исследований вытекает, что многотиражки – это тот источник, которому они доверяют, он стоит даже на втором месте после личного общения. То есть даже телевидение не достигает такого уровня доверия.
Конечно, власть заинтересована в том, чтобы многотиражки поднимали темы, которые являются информационными приоритетами. Это семейные и традиционные ценности, воспитание патриотизма, утверждение ценностей труда – именно то, что для корпоративных изданий особенно близко.
Свои уникальные практики презентовали редакции предприятий «Электросигнал», «Воронежстальмост», Нововоронежской АЭС, КБХА, «Воронежсинтезкаучук», «ИнтерПолярис», «АГРОЭКО» и других.
