Почему руководящие посты на воронежском рынке труда все чаще достаются женщинам

И новое, и интересное

Согласно исследованию hh.ru, в 2022 году число областей, где женщины претендуют на руководящие должности, выросло до девяти. Если раньше женщины возглавляли фитнесы, салоны красоты и медиа, то теперь они взобрались на ведущие посты в IТ-сфере, строительстве и даже на производствах.

В 2019 году в топ сфер, где доля резюме женщин-руководителей превышала 50%, входили «Управление персоналом», «Наука и образование», «Бухгалтерия, финансы», «Спорт, фитнес, салоны красоты», а теперь к названным добавились «Медицина и фармацевтика», «Маркетинг, реклама, PR», «Туризм, рестораны, гостиницы», «Искусство, масс-медиа», «Страхование». Все чаще женщины становятся начальниками производств, коммерческими и исполнительными директорами, директорами по персоналу, а также маркетингу и PR.

Кроме того, начиная с 2019 года в сферах, где число мужчин-руководителей традиционно выше, чем женщин-руководителей, доля последних также увеличилась. Наибольший прирост зафиксирован в сфере «IT, телеком» – повышение составило сразу 16 процентных пунктов. Также женщин стали больше продвигать на руководящие посты в юриспруденции, консультировании, высшем менеджменте, на производстве, в сферах «Строительство, недвижимость», «Транспорт, логистика», «Автобизнес», «Добыча сырья». Мужчины же продолжают плотно руководить на госслужбе и в сфере безопасности – здесь их позиции пока непоколебимы.

Примечательно и то, что за три года женщины-руководители повысили зарплатные запросы – с 65 тыс. в 2019 году до почти 78 тыс. в 2022-м. А вот серьезной динамики в зарплатных ожиданиях мужчин-руководителей не произошло. Впрочем, это можно связать еще и с тем, что сферы, в которых женщины стали чаще занимать кресла начальников, относятся к числу более высокооплачиваемых.

Естественные причины

– Цифры статистики непредвзято дают картину общего вектора развития: да, женщин в руководстве стало гораздо больше. Причины кроются и в сложившейся демографической ситуации и, конечно, в изменении социального посыла, создании возможностей для реализации за счет различных обучающих программ, автоматизации многих бытовых и производственных процессов. Но самое главное – это трансформация самого понятия «лидерство», которое раньше носило оттенок соревновательности, превосходства и претензии на доминантность, – рассказывает руководитель АНО «Совет женщин» Маргарита Масленникова. – Сегодняшнее лидерство другое: стремление к постоянному развитию, устойчивый ценностный ряд, умение строить долгосрочные отношения с людьми, быть в балансе, формировать и поддерживать команду и, конечно, брать на себя ответственность. В этом контексте женщины гибко и стремительно реагируют на запросы времени.

В последние несколько лет наметился тренд на переподготовку и получение второго высшего образования, и чаще это делают женщины. По словам директора центра занятости «Молодежный» Анны Звездинской, женщины чаще мужчин бросают работу по найму, чтобы начать свое дело, а также охотнее готовы заниматься развитием и обучением.

– Конъюнктура позиций на рынке труда меняется в связи с открывшимися широкими возможностями – соискателям предлагают переобучение, курсы по повышению компетенций. И в этом смысле женщины меньше боятся менять свою жизнь даже в зрелом возрасте. В современных женщинах заложены здоровые амбиции, они от природы более гибкие в управлении коллективом и своем умении подстраиваться под обстоятельства, – пояснила Анна Звездинская.

Пришли из бизнеса?

В последние годы меняется и отношение к женскому лидерству не только в обществе, но и со стороны государства, уверена исполнительный директор Воронежской «ОПОРЫ РОССИИ» Татьяна Шкред. К примеру, сейчас для них реализуется большое количество образовательных программ в рамках поддержки малого и среднего предпринимательства, что вполне можно рассматривать как трамплин.

– Есть исследование, при проведении которого интересовались, что мешает женщинам открыть свой бизнес. Респондентки указали на нехватку знаний и опыта ведения бизнеса. Но эти вопросы в полной мере сейчас закрываются многочисленными образовательными программами в Центре «Мой бизнес». Это напрямую влияет на увеличение доли женщин-руководителей в новых сферах, не свойственных ранее, – говорит Татьяна Шкред.

Среди прочих причин она называет и то, что женщины, попадая в сложные ситуации, мыслят гораздо более креативно, а, наработав экспертность, готовы делиться опытом с другими.

– Женщины более устойчивы и активны во время различных критических внешних обстоятельств, и тут играет роль то, что они несут прямую ответственность за качество жизни своих детей, а также сотрудников и их семей, поэтому в сложных ситуациях женщина быстрее находит креативные выходы, – добавляет Татьяна Шкред.

По одной из версий, именно сейчас, когда мир столкнулся со сложными социальными проблемами, когда так много стресса вокруг, будут все больше и больше цениться именно женские управленческие компетенции, поскольку женщина-лидер способна создать комфорт внутри коллектива благодаря стилю управления. Предположение прокомментировала Маргарита Масленникова:

– Многие сейчас склоняются к тому, что в управленческих компетенциях становится важна эмпатия, заботливость, поддержка, традиционные материнские модели поведения, которые свойственны именно женщинам. Это дает чувство защищенности внутри коллектива, укрепляет его помимо материальной мотивации. Да и само понятие «мягкая сила» пришло к нам из дипломатии – как способ решать проблему, конфликт путем переговоров, убеждений, «переопыления» своим ценностным рядом. Наши природные качества, такие как коммуникабельность и общительность, проницательность, умение акцентироваться на деталях, кропотливость, способность находить неординарные решения в поставленных задачах помогают во взаимодействии с коллективом.

в Дзен.