Исполнительный директор воронежского Конструкторского бюро химавтоматики Алексей Камышев подал в отставку по собственному желанию, сообщил «Коммерсант-Черноземье».
По словам источника, решение об уходе уже принято, «но официально объявлять о нём не спешат, чтобы не спровоцировать кризис управления». Не комментирует свое увольнение ни сам Камышев, ни пресс-служба его предприятия. Но то, что он неожиданно для коллектива впервые за два года ушел в отпуск, говорит в пользу версии увольнения «по собственному».
Камышев – человек уникальный в кадровой истории Воронежа. Он дважды приходил на непрофильные для его образования и опыта работы должности – причем на предприятия, находившиеся в сложной ситуации. И каждый раз в целом успешно справлялся с непростыми обязанностями, подтверждая тезис, что кризисный управляющий – это тоже профессия.
Когда в начале «нулевых» 30-летнего Камышева назначили на должность заместителя директора "Воронежсвязьинформа" — филиала ОАО "ЦентрТелеком", коллектив конторы был в шоке. В этой военизированной организации кадровые процессы всегда шли по линейным законам. Главный инженер почти автоматически становился генеральным директором, а главными инженерами связисты становились, только пройдя многоступенчатую инженерную карьеру. Появление "киндер-сюрприза" Камышева воспринималось как случайность, временная прихоть кого-то из временных собственников – то ли "ЦентрТелекома", то ли самого «Связьинвеста». Хоть Камышев и имеет первое образование по специальности "радиофизика и электроника", но в этой сфере практически не работал, всю карьеру построив на базе второй специальности – "финансы и кредит". И, видно, успешно работал.
Под него (или таких, как он) создали должность, которая навсегда отодвинула главных инженеров на третье место в иерархии традиционной связи. Ставшая после Камышева во главе телекоммуникационной компании экономист Наталья Титова окончательно рафинировала должность главного связиста, которая в годы войны конвертировалась в должность генерала. Этого не было в наших "тяжелых", стратегических, «мужских» отраслях.
Но, похоже, «быть своим» – вовсе не миссия Камышева. Его заслали в ряды бывшей связистской монополии накануне больших реформ. Тогда нужен был именно экономист – чтобы подчистить финансовые хвосты, оптимизировать денежные потоки перед структурными перестыковками. И нужен был именно человек со стороны: закрытая монополия настолько погрязла в кумовстве, что некоторые должности стали буквально наследными. Их надлежало нещадно сокращать вместе с людьми.
В КБХА – не менее военизированной организации – должность гендиректора традиционно совмещалась с должностью главного конструктора. Камышев поломал и эту традицию. И, по данным «Коммерсанта», сократил 400 человек. И вернул в структуру КБХА предприятие «Криосервис», с выводом которого было связано два уголовных дела и скандал с прежним директором Владимиром Рачуком.
Может, мавр просто сделал свое дело и может уходить? Но у коллег другая версия: его «уходят». Якобы в руководстве ракетно-космической отрасли недовольны пассивностью директора в отношении статуса КБХА: бюро должно войти в холдинг «Энергомаш», но Камышев «не форсировал это направление».
Если так, то на смену Камышеву может прийти еще более далекий от конструкторской стези, но готовый к реформам «универсальный» управленец.