10.12.2019, 18:05 
Во вторник, 10 декабря, под председательством губернатора Александра Гусева прошло финальное заседание жюри в рамках Открытого всероссийского архитектурно-градостроительного конкурса на разработку концепции развития Петровской набережной в Воронеже.
Перед началом работы глава региона Александр Гусев отметил, что перед жюри и участниками конкурса стоит непростая задача – заглянуть на 50 лет вперед, чтобы не ошибиться с выбором будущего Петровской набережной.
– Для нас Петровская набережная – не просто участок земли в центре города, который нужно развивать. Это самая значимая территория на данный момент. Хотелось бы получить концепции развития, решения, которые позволят заглянуть даже не на 10 или на 20, а на 50 и более лет вперед, чтобы люди спустя десятилетия говорили, что мы не ошиблись, принимая решения сегодня. Мы сделали очень правильно, что достаточно публично провели процедуру отбора концепции. Такой конкурс для нас – в новинку, но я думаю, что все получится. Надеюсь, что качество работы и результат будут соответствующие. Поэтому хочу пожелать финалистам конкурса победы, а мы, безусловно, ожидаем очень качественных и устремленных в будущее позитивных решений, – сказал Александр Викторович.
Руководитель департамента архитектуры и градостроительства Воронежской области Андрей Еренков отметил, что участниками конкурса проведена большая аналитическая работа.
– Мы впервые работаем с оператором конкурса федерального масштаба, и это взаимодействие позволило нам привлечь к участию в финале архитектурные организации, которые обладают известным именем в нашей стране, известны реализованными объектами в столице и в различных регионах. Статус говорит об их профессионализме, – сказал Андрей Еренков.
Напомним, что задачу в течение 2019 года завершить подготовку проектного решения реконструкции Петровской набережной губернатор поставил в начале года в ходе расширенного заседания правительства области.
– Нельзя говорить о полноценной комфортной городской среде в Воронеже, пока мы не начнем развитие Петровской набережной, – отмечал Гусев.
Губернатор обозначил главное: жилья на набережной быть не должно в принципе. Кроме того, в проекте развития должен участвовать и частный капитал, поскольку эта территория входит в зону общественно-деловой застройки.
В ходе финального заседания было представлено три концепции развития набережной.
Консорциум под лидерством MLA+, участниками которого также являются INSIGHT (Воронеж), OTSLab (Санкт-Петербург), Knight Frank (Санкт-Петербург), представили проект «Черноземноморье», в котором акцентировали внимание на идентичности Воронежского «моря».
Проектировщики предложили подчеркнуть ценность дикого пляжа, обеспечив его всей базовой инфраструктурой. Пляж превратится в рекреационную зону с сохранением тишины и экологичности. Адмиралтейская площадь будет местом притяжения горожан, два берега свяжет рекреационное спортивное кольцо. Уделяется внимание и историческому частному сектору, например, поддержанию сложившегося уклада «Гусиновки» и сохранению в этом районе городской ткани точечной застройки.
Стоимость проекта разработчики оценили в 11,5 млрд рублей. Главная ценность проекта в том, что начинать можно с «одной дорожки». Символом новой набережной должен стать маяк. Разработчики смогли доказать, что главная позиция проекта – гибкое проектирование и тактичное отношение к месту. Шесть проектных частей могут развиваться параллельно или же независимо друг от друга. Набережная выступает в роли «матрицы», уже первые шаги в разработке которой должны привлечь частных инвесторов.
Консорциум под лидерством Wowhaus, в состав которого также вошла компания TOU (Воронеж), представил концепцию развития под названием «Поток времени», где архитектурные и градостроительные решения подчеркивают культурные, исторические и ландшафтные особенности территории. В концепции предусмотрены сценарии посещения для всех групп пользователей как в летний, так и в зимний период.
Консорциум под лидерством АБ «Практика», в состав которого также вошла компания МАРШ Лаб (Москва), презентовал концепцию «Путеводная звезда». Изюминкой проекта должен стать канал вдоль набережной и создание архипелага островов.
Решением жюри победителем был объявлен MLA+ консорциум, он стал обладателем премии 1 млн рублей. Второе место получил Wowhaus с призовыми 500 тыс. рублей, третье – АБ «Практика» с призовой суммой 300 тыс. рублей.
Добавим, что за последнее десятилетие в Воронеже было предложено более десятка концепций возможного развития территории Петровской набережной. Но все они уже устарели.
Мэр Воронежа Вадим Кстенин сообщил журналистам, что победителям будет предложено развить концепцию, и уже в следующем году начнется проектирование. По всей видимости, набережную в скором времени ждут серьезные преобразования.
